배움회사는 전자제품을 제조회사로부터 구입해서 전국의 대리점에 판매하는 유통전문회사이다. 전국에 8개의 영업소를

2. 전국 영업소의 역할
3. 유통 전략 및 성과
결론

배움회사는 전자제품 제조회사로부터 제품을 구매하여 전국의 대리점에 판매하는 유통전문 회사이다. 회사의 주요 사업 모델은 제조업체와 대리점을 효율적으로 연결하는 유통 채널을 구축하는 것이다. 배움회사는 국내 주요 전자제품 제조사와의 긴밀한 협력 관계를 맺고 있으며, 이를 통해 최신 제품을 빠르게 공급받아 전국 8개 영업소를 통해 대리점에 공급한다. 이러한 구조는 공급망 관리의 핵심이며, 제품의 신속한 유통과 재고 관리를 통해 시장 변화에 민첩하게 대응하는 전략으로 작동한다. 배움회사는 제조회사로부터 제품을 대량 구매하여 주문 규모에 따른 할인 혜택을 받고 있으며, 이를 통해 제품 가격 경쟁력을 확보한다. 예를 들어, 연간 50만 대의 제품을 구매할 경우 평균 단가가 기존보다 10% 낮아지는 효과가 있다. 이러한 가격 경쟁력은 대리점이 소비자에게 경쟁력 있는 가격을 제공할 수 있게 하여 시장 점유율 확장에 도움을 준다. 또한 배움회사는 제품 출하와 관련된 물류 시스템을 최적화