두 마리 토끼 전략은 저가격과 고품질이라는 두 가지 목표를 동시에 달성하려는 기업 전략을 의미한다. 이 전략은 소비자에게 합리적인 가격으로 우수한 품질의 제품이나 서비스를 제공함으로써 시장에서 경쟁 우위를 확보하고자 한다. 본인은 이 전략이 현대 소비자들의 니즈에 부합하며, 기업의 지속 가능한 성장에 기여할 수 있다고 판단한다. 두 마리 토끼 전략의 핵심은 비용 절감과 품질 유지의 균형을 맞추는 것이다. 이를 위해 기업은 생산 공정의 효율화, 공급망 관리의 최적화, 기술 혁신 등을 통해 비용을 절감하면서도 품질을 유지하거나 향상시켜야 한다. 이러한 전략은 특히 경쟁이 치열한 시장에서 기업이 차별화된 가치를 제공함으로써 소비자의 선택을 받을 수 있는 기반이 된다.
국내에서도 두 마리 토끼 전략을 성공적으로 구현한 사례들이 존재한다. 쿠팡의 로켓배송은 빠른 배송과 저렴한 가격을 동시에 제공함으로써 소비자들의 만족도를 높였으며, 이마트의 노브랜드는 브랜드 비용을 절감하여 저렴한 가격에 고품질

1. 서론
오늘날 소비자들은 가격에는 민감하면서도 품질에 대한 기대는 결코 낮지 않다. 이는 경제적 불확실성과 물가 상승, 소비 양극화 등의 흐름 속에서 더욱 두드러진다. 과거에는 `싸면 싼 값을 한다`는 인식이 보편적이었지만, 최근 소비자들은 `가성비`와 `가심비`를 모두 고려한 선택을 하고 있다. 이러한 변화 속에서 등장한 개념이 바로 `Tow Rabbit 전략`이다. 이 전략은 `저가격`과 `고품질`이라는 서로 상충될 수 있는 두 마리 토끼를 동시에 잡는 것을 목표로 한다. 처음 이 전략을 접했을 때, 현실적으로 가능한 이야기인지 의구심이 들었다. 그러나 여러 기업들이 이 전략을 실제로 실행하고 있고, 심지어 시장의 강자로 자리잡은 경우를 보면서 그 가능성을 인정하지 않을 수 없었다. 물론 모든 기업이 이 전략을 똑같이 구현할 수는